创新就是率先模仿。通俗地说，就是要善于率先找到学习的对象。有工匠精神并不意味着有企业家精神；但是有企业家精神，必然有工匠精神。
当前，很多企业有了渐进性创新，但缺乏突破性创新。原因之一是这类创新需要慢功夫，急功近利不行；二是这类创新充满了偶然，要有容错机制；三是要有大师、大家，光是工人、匠人难以实现；四是知识产权要真正得到保护，不尊重知识的社会，不会孵化出科学家精神和企业家精神。
最重要的企业创新是什么？一位著名的企业家曾说过，企业最重要的创新不是去满足需求，而是去创造需求。商业的本质，就是不断用超越用户期望的供给，创造用户的需求。企业要想不被淘汰，一定要让思想始终站在时代的前沿。
企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
目前就企业发展情况，可以明显看出，如今企业的产品虽然有了，却没有“精品”。也没有核心技术优势，更没有应对市场随机突变的准备，可以说不少企业的市场竞争力还是较弱。
许多成功的企业固守成功经验，不愿改变，不思创新，随着环境的变化，终究成为时代的落伍者。
华为海思总裁5月17日凌晨发给员工的一封信中说道：公司经营不受影响，保密柜里的备胎芯片“全部转正”。一夜之间，火了“备胎”一词。相比中兴创始人连夜出山解决问题，华为的备胎真的让人热血沸腾。华为此事，让我突然想起一位伟人说过的话：高筑墙、广积粮，缓称王。华为备胎的危机意识，这战备眼光，值得很多企业深思。
好企业一定是生产一代、研发一代、储备一代。其目的是保持企业长期发展，使企业始终处于市场优势地位。还是那句老话：人无远虑，必有近忧。专家研究，一个企业要想不断创新并做到引领，那么，首先，企业的领袖人物一定要具备两个方面的能力：第一创造力，领导力最核心的就是创造力，这是获得成功的根本所在；第二是乐观，领导者任何时候都要保持乐观精神，这是获得成功的决定性因素。
常有人疑惑，怎样才能做出好的创新？其实很简单，就是遇到问题，解决问题，发现解决问题缺乏一个很重要的工具，这就是好的创新。或者可以这么理解：缺什么就去找，找不到，自己造，这就是好的创新。好的创新，绝不是突然的灵感迸发，而是源于现实的需求。
外部市场环境在变化，企业的各项管理和创新也应该顺应市场的变化和需求，随着市场需求的变化而持续更新、改进、创新，只有用市场发展的眼光去进行创新和管理，提供市场需要的产品、技术和服务，走在市场的最前沿，及时开拓市场、抢占市场、服务市场，才是管理和创新之道。
爱因斯坦曾说过：“想象力远比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切并推动着进步，想象力是知识进化的源泉”。未来人们最重要的能力是创造力，而创造力的源头来自想象力，未来的竞争是创造力和想象力的竞争。
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